Takım Oyuncusu Olmanın Şirkete Katkısı

Takım Oyuncusu Olmanın Bireye ve Şirkete Katkısı

Şirketlerde iyileştirme projelerinde çalışan takımlar hakkında bir makalemiz vardı.  
https://lean.org.tr/takim-olabilen-calisanlar-karli-sirketler/

Konuya bir kez daha, başka bir açıdan dokunmanın faydası olabilir.

Şirketlerde çeşitli sebeplerle takımlar kurulur. Yaygın olanı özel bir proje için insanların biraraya gelmesidir. Ancak bizim takım çalışmasından kastımız, bir proje için geçici kurulmuş olanlar değil, şirket kültürüne yerleşmiş ve süreklilik arz eden problem çözme takımlarıdır.

Takım halinde çalışmanın daha verimli ve etkin olacağı ifade edilir.

Acaba neden? İşte bir kaç madde:

-İnsanların güçlü ve zayıf yönleri var; takım içinde birbirlerini tamamlarlar ve sinerji doğar.

-İnsanlar zamanla takım içinde öğrenir, gelişir ve paylaşır.

-Biraraya gelen çalışanlar kendileri ve şirketin farklı bölümleri arasındaki önyargıları zaman içinde yok eder. Bu durum toplam verimliliği arttırmakta etkili olacaktır.

-İnsanlar takım içinde, kendilerini "yalnız" hissetmezler.

-Yeni şeyler denerken ve zor problemlerle uğraşırken takım, bireye cesaret verir.

-Takım sunumları üst yönetimle uzman/operatör kademesi arasında diyaloğu sağlar ve alt kadrolardaki yetenekleri tanımaya vesile olur.

-Yeni liderlerin ortaya çıkmasını ve belirlenmesini kolaylaştırır.

-"Kenarda duran" çalışanlara enerji verir ve oyuna dahil olabilirler.

Takım olmak, takım olarak başarılı olmak kolay değildir. Neden?

-Üst yönetim konuya önem vermeyebilir, önemini kavramamış olabilir.

-Bu sebeple çalışanların takım çalışması yapmasını toplu zaman kaybı olarak varsayıyor olabilir.

-Şirket kültürü, engellerden biri olabilir.

-Yalın Yönetimin ana prensibi olan “İnsana Saygı” zihniyeti şirkette yoktur.

-Her takım genellikle ilk kurulduğunda, başlangıçta, hem motivasyon hem de performansta düşüş yaşar. Bunu aşmak için takım liderine görev düşer.

-Kargaşa içinde devam eden rutin işler sebebiyle, çalışanlar, takım çalışması yapmak için zaman bulamayabilir.

Vazgeçmek ve konfor alanına dönmek için sebep çoktur.

Şirket kültüründe takım çalışmasını yaygınlaştırmak, takımları sonuç alır hale getirmek için hem  liderlerin hem de bir grup çalışanın kararlılığına ve emeğine ihtiyaç var.

Takımınızla beraber problem çözmeye hazır mısınız?